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林存友到四川區域調研指導工作
時間：
2025-09-10
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9月8日，公司黨委書記、董事長林存友到四川區域調研指導工作，公司相關部室和單位負責人參加活動。
林存友詳細了解了四川區域工程建設集團、公路橋梁集團、西南公司、中鐵隆公司等4家單位相關區域公司的生產經營工作情況。他指出，四川是公司重點業務布局區域，區域內各單位要充分利用好秋季大干黃金期和第四季度攻堅決勝期，搶抓機遇，全力沖刺年度目標任務。林存友對四川區域工作提出要求：
一是始終把經營生產工作放在第一位。各單位要立足自身核心定位“跑市場、抓現場”，在保證工程安全質量的前提下，充分發揮好各自的能力和實力，統一思想、形成合力，力求在嚴峻的市場環境和激烈的市場競爭中脫穎而出。
二是牢記“一個核心、兩個關鍵、三個意識”。項目是公司的利潤來源，要圍繞“創造利潤”這一核心管好項目，緊盯“項目經理及任命項目經理的人”這兩個關鍵人，增強“成本意識、變更索賠意識、審計意識”三個意識，落實落細兩個“1%工程”各項措施，抓實材料盤點、隊伍管理、成本分析、風險控制等各項工作，加強過程管控糾偏，杜絕跑冒滴漏，確保項目利潤最大化。
三是樹牢改革意識與時俱進開拓創新。要對國家和地方政策保持高度敏銳性，強化區域整體意識，在公司治理與市場開拓上下功夫、做文章，推動公司不斷取得更好成績，增強員工獲得感幸福感，凝聚起全員共謀發展的強大合力，真正為公司的長遠穩健發展貢獻力量。
四是持續深化黨風廉政建設。廣大干部職工務必保持廉潔自律、率先垂范，始終將清正廉潔作為履職盡責的基本準則和不可逾越的底線要求。要深入學習貫徹中央八項規定及其實施細則精神，進一步增強紀律意識、規矩意識，筑牢拒腐防變的思想防線，營造風清氣正、干事創業的良好工作氛圍。